Quem está do outro lado

Rafael Silveira

Sou sócio operador de uma indústria com mais de 15 anos de operação, que nasceu vendendo direto ao cliente final. Lá eu montei tráfego pago, funil de vendas, atendimento, pós-venda e a rotina de relatório do mês. Também testei distribuidor e revenda.

Foi testando as duas pontas no mesmo negócio que eu cheguei na conta que hoje é o argumento central da Hebel: com produto bom, o custo de marketing para vender direto sai menor do que a margem cedida ao distribuidor.

A Hebel aplica na sua fábrica o processo que roda na minha. Quando eu recomendo uma ferramenta, é porque ela está ligada na minha operação. Quando eu digo que um número é difícil, é porque eu já apanhei dele.